Insurtech

Los seguros más raros y curiosos del mundo

Siempre nos ha llamado la atención la cantidad de seguros poco comunes o que desconocemos existen. 

Hoy queremos hablarte sobre algunos de ellos. 

¿Sabías cuantos tipos de seguros existen?

Al parecer el seguro de vida no es el único que hace referencia al cuidado de la integridad física, existe una gran variedad de seguros que te pueden sorprender más de lo que crees, te presentamos los 7 seguros más raros del mercado según la compañía Wiquot.com, gestor de finanzas personales especializado en el ahorro familiar:

  1. Seguro para muertes por desternillarse: La aseguradora Lloyd’s es conocida por sus extrañas pólizas. Por ejemplo, Lloyd´s también es responsable del seguro de vida contra la muerte de risa. Como suena: un seguro anti-muerte de risa.
  2. Seguro para fenómenos paranormales: Esta curiosa póliza se aplica contra la presencia de fantasmas y contra posibles secuestros extraterrestres que puedan causar algún daño físico a sus clientes o él mismo.
  3. Seguros para boda: Su objetivo es dar cobertura ante cualquier contratiempo y, en este sentido, cada vez son más solicitados los seguros de cancelación de boda. Algunos incluyen entre sus prestaciones sesiones de terapia psicológica.
  4. Seguro para las manos: Este seguro es imprescindible en el caso de porteros de fútbol y guitarristas. Por ejemplo, Íker Casillas las aseguró por 5 millones de euros y el guitarrista de los Rolling Stones, Keith Richards, por más de 1.400 millones.
  5. Seguro para pulgares: Éste es el seguro que contrató el piloto de F1 Fernando Alonso para garantizar su futuro en caso de accidente. Su valor asciende a los 10 millones de euros.
  6. Seguro para barbas: El actor Brady White es conocido internacionalmente por ser el Papá Noel de la tienda de Nueva York Macy´s. Para él su barba es esencial para su trabajo y por eso decidió asegurarla.
  7. Seguro para lenguas: Gennaro Pelliccia es el catador oficial de la cadena de cafeterías Costa Coffee. Con más de 18 años de experiencia en este arte, tiene la capacidad de captar infinidad de sabores, lo que han hecho que asegure sus papilas gustativas por 10,9 millones de euros.

¿Qué tipo de seguro te sorprendió más? Déjanos tus comentarios.

Fuentes:

https://www.lainformacion.com/espana/seguros-raros-podemos-encontrar_0_928408022.html

https://www.fintonic.com/blog/los-seguros-mas-raros-que-existen/

¿Son la Inteligencia Artificial y la Robotización el futuro del sector asegurador?

La digitalización y la automatización del sector asegurador ya es un hecho gracias al concepto «Insurtech«. Muchas de las compañí­as pertenecientes a este campo (y de otros muchos) se están dando cuenta de los beneficios que podrí­a aportarle la digitalización. Es decir, son conscientes de que necesitan una transformación digital casi inmediata. Por lo que recurrir a la inteligencia artificial y robotización puede ser una solución.

Tanto la inteligencia Artificial como la Robotización aún son unos apartados donde falta mucho por explorar. A pesar de ello, en la pasada edición de Insurance Revolution 2017 pudimos charlar con dos expertos en el tema: Antoni Munai (IA & Machine Learning Technologies Solutions de GFT) y Eduardo Manzanos (Mobility & APIs Solutions Manager de DOMINION).

En un primer lugar, con respecto a la Inteligencia Artificial, el entrevistado Antoni Munai explica que el sector asegurador cambiará en base a dos aspectos fundamentales:

  • «Primero: Al aumentar la proximidad hacia el cliente. Son tecnologí­as que reducen la distancia entre el cliente y el sistema, por ello la interacción será más cercana y más completa. Además, la IA fomentará la «hiperpersonalización«. Se podrá conocer mejor a nuestros clientes y podremos satisfacer sus deseos y necesidades de una forma más completa».
  • «Segundo: Se producirá una agilización de los procesos del sector. Esto ayudará a descubrir patrones potencialmente peligrosos, que están enterrados en todos los expedientes. Podrá detectar de forma automática y aumentar la eficiencia interna de las empresas aseguradoras«.

En segundo lugar, con respecto a la Robotización, Eduardo Manzanos explica que «todos los sectores se resisten al cambio» pero la cuestión es que hay que adaptarse. El entrevistado explica que para lograr el buen funcionamiento de la compañí­a en el cambio que está sufriendo el sector «hay que abordar al cliente de otra manera.  Hay que conseguir que el cliente de un paso más a confiar en nosotros». Para ello se ha de «encontrar el equilibrio entre robotizar nuestros procesos de negocio y mejorar ese core asegurador e ir modernizándolo».

Finalmente, ambos aspectos tomarán un papel relevante en un futuro muy cercano. Solamente hay que adecuarse a los cambios que las nuevas tecnologí­as propicien.

La conclusión es que algo está cambiando y es para mejor.

Fuentes:
https://youtu.be/Pi1B0EgxZDg
http://legaliboopro.com/afectara-la-inteligencia-artificial-los-seguros/
https://youtu.be/Pi1B0EgxZDg

«El ciberriesgo es uno de los grandes retos a los que se enfrenta el sector de los seguros en la actualidad»

Francisco Carrasco Bahamonde, subdirector general de Seguros y Regulación (DGSFP), ha inaugurado la 3ª edición de esta jornada, que se ha centrado en el impacto de las nuevas tecnologí­as en el sector

  • «Las nuevas tecnologí­as nos han llevado a un empoderamiento del cliente, más allá de la mera personalización del servicio», ha dicho el subdirector de la DGSFP
  •  «La verdadera revolución no es la tecnologí­a, sino el cambio de comportamiento de los clientes, de las personas«, ha indicado Mariano Arnaiz, CIO de CESCE

En la 3ª Edición de Insurance Revolution se reunieron más de 300 expertos y más de 50 ponentes, entre los que destacan Mapfre, Zurich, Mutua Madrileña, Allianz Seguros, Seguros Catalana Occidente, Grupo Axa, Generali Spain, y un largo etcétera.

El evento, inaugurado por el subdirector de la DGSFP, giró en torno a la conectividad, la omnicanalidad y la personalización de los seguros, siempre en aras de la mayor satisfacción del cliente, que es, sin duda, «el centro de la cadena de negocio».  «La tecnologí­a permite no sólo adaptarse mejor al cliente, sino controlar costes y abaratar procesos, gracias a una mejor tarificación y a una identificación de los riesgos más profunda». Al hablar de las nuevas herramientas y del Internet de las Cosas, Carrasco ha señalado que «es muy importante que los profesionales y las aseguradoras conozcan bien los algoritmos que hay detrás de las herramientas tecnológicas, de manera que haya un control de las hipótesis desde las que se miden precios y riesgos«.

Carrasco señaló que uno de los mayores retos para el sector hoy en dí­a es el desarrollo de ciberseguros, un camino aún por explotar, ya que faltan experiencia y datos suficientes para poder tarificar correctamente, por lo que las compañí­as aún siguen siendo muy prudentes.

Mariano Arnaiz, CIO de CESCE participó también en la inauguración de Insurance Revolution 2017, donde destacó que es el consumidor el que tira de esta revolución digital, por lo que «el reto para sobrevivir ante el llamado darwinismo digital es ofrecer una experiencia que sea realmente relevante para el cliente«.

Trinidad Villar, codirectora de Insurance Revolution 2017, manifestó que «a los cambios normativos que experimenta el sector se une un cambio en el cliente, que ahora es hiperconectado, tecnológicamente muy informado y exigente. El sector sabe que tiene que cambiar el rumbo, crear un nuevo modelo de negocio, una nueva propuesta de valor, por lo que encuentros como Insurance Revolution son un excelente punto de partida«.

Carrot Insurance ha conseguido ser «relevante» para sus clientes

El evento contó con la perspectiva internacional de Carrot Insurance, cuyo Managing Director, Ed Rochfort, compartió con los asistentes una interesante intervención sobre cómo su compañí­a ha conseguido ser «relevante» para sus clientes y cómo aplicar la gerencia de riesgos a clientes particulares. Gracias a su estrategia de recompensa del comportamiento del usuario, la compañí­a ha reducido la frecuencia de accidentes en un 42%.

Estrategia para la diferenciación y coche conectado, dos sesiones plenarias punteras

La agenda Insurance Revolution 2017 contó con 2 Sesiones Plenarias donde se analizó desde un punto de vista estratégico cómo diferenciarse de la competencia y cuáles son las claves de desarrollo del Coche Conectado. Los otros 4 bloques temáticos sobre los que giró el evento fueron: CX/ UX Experience, Innovación para el Open Insurance, Nuevo Negocio Hiperconectado, y Smart Claims.

Un nutrido Advisory Board y el showcase de Insurtech más novedoso

Insurance Revolution contó con un Advisory Board integrado por un grupo de profesionales que avalan la calidad del evento: DKV Seguros, CESCE, Grupo Next, Drive&Win, Axa, Mutua Madrileña, HNA Mutualidad, Catalana Occidente, Generali Spain y Verti Seguros.

Otra novedad fue la convocatoria del Showcase de Insurtech a modo de concurso. Los criterios de selección del jurado fueron: la innovación, la aplicabilidad en el negocio, la aplicabilidad para el cliente/ usuario y la viabilidad del proyecto. Coverfy, Coverontrip Digital, Willowi y Seguros Veterinarios fueron las 4 insurtech seleccionadas que presentaron sus proyectos en el marco del evento.

El seguro del futuro, el seguro a la carta

El cliente actual quiere servicios personalizados que cubran sus necesidades especí­ficas

La personalización de los servicios ha ido cogiendo fuerza en los últimos años. Los consumidores ya no se conforman con productos que cubran sus necesidades sino que buscan productos hechos a su medida.

El sector de los seguros ha sido uno de los más afectados en cuanto a la personalización. Cada vez son más los clientes que buscan un seguro que cubra sus necesidades especí­ficas. El viejo modelo de negocio donde el  cliente aceptaba los modelos predeterminados de seguros ya no tiene cabida y menos desde la llegada de las insurtech que explotan la experiencia de usuario.

Las nuevas tecnologí­as, Big Data e Internet de las Cosas,  han  permitido a los seguros crear servicios a la medida de los consumidores. Seguros para eventos, bodas, viajes, mascotas, móviles y drones son alguno de los servicios que han ido surgiendo al margen de los gustos y preferencia de los clientes.

Por otro lado, cada vez son más populares los seguros por uso. Estos seguros o micropólizas están pensados como una solución para poder ofrecer primas más justas. Así­ por ejemplo, en el sector automovilí­stico, diferentes empresas como Mapfre o Zurich, ofrecen seguros que varí­an en precio según el número de kilómetros que realiza el conductor, las ví­as por las que suele conducir o el momento del dí­a donde más utiliza el coche.

La personalización de los servicios no termina con productos hechos a la media. Otra de las innovaciones que más se ha popularizado es la posibilidad de reducir el coste de la prima al lograr diferentes objetivos. Un ejemplo de esto lo encontramos dentro de los seguros de salud, donde se le da la posibilidad al cliente de reducir el coste de su prima si se ejercita más o lleva un estilo de vida más saludable. El consumidor tiene la oportunidad de ir ajustando el precio de su póliza a medida que alcanza superar ciertos obstáculos. De esta manera, hay una mayor interacción entre el seguro y el asegurado.

Los servicios a medida son cada vez más populares. Las insurtech han sacado mayor provecho de esto para conectar con particulares y pequeños negocios que no consideran necesaria una cobertura completa. Sin embargo, las compañí­as tradicionales también están buscando ofrecer servicios personalizados a sus clientes y darle un valor añadido a su oferta que no mantenga una relación con el precio.

Fuente: Nuevo Financiero y Cinco Dí­as

¿Conoces qué son las Insurtech?

Las Insurtech son en realidad, la transformación de las compañí­as de seguros adaptadas al nuevo entorno tecnológico, junto con la llegada de startups, que ofrecen nuevos productos digitales.

Esto ya ocurrió en el sector de las finanzas con las fintech y se produce por tres motivos muy claros: el cambio de mentalidad asociado a la evolución tecnológica, la creciente necesidad de asegurar más que objetos y el surgimiento de nuevos modelos económicos.

Un paso anterior a las Insurtech, son los conocidos comparadores de seguros. Portales que serví­an para comparar diversos seguros y conocer cuál, según las necesidades de cada uno, podrí­a salir más barato. Las startups son más precisas y guí­an al cliente de una manera más eficaz en lo que a este nuevo fenómeno Insurtech se refiere.

Es hora de adaptarse al nuevo modelo de negocio. Comunicación online, 24 horas y sin esperas, es todo lo que demanda el cliente y lo que la tecnologí­a puede ofrecer.

El cambio está ahí­, pero el riesgo no ha desaparecido ni lo hará, por tanto el hecho es readaptarse a los cambios. Así­, el sector asegurador sigue siendo necesario.

Las personas ya no sólo piensan en proteger sus objetos, sino su estilo de vida y aquí­ está precisamente la clave: en el cambio de mentalidad.

No pierdas detalle de las novedades de Insurance Revolution 2016. ¡Sigue toda la actualidad en nuestro blog!

El expertise de dos insurtech internacionales

Insurance Revolution 2016 viene cargado de novedades. En esta próxima edición, contaremos con dos intervenciones internacionales:

Alberto Chierici, COO de CPIXII y Louis de Broglie , CEO de INSPEER, nos acompañarán durante la jornada.

En la próxima edición del evento, reuniremos a startups internacionales y empresas aseguradoras nacionales para hablar de tecnologí­a y nuevos modelos de negocio. Insurtech internacionales y empresas aseguradores visualizarán cómo será el negocio asegurador.

Las Insurtech son en realidad la transformación de las compañí­as de seguros adaptadas al nuevo entorno tecnológico, junto con la llegada de startups que ofrecen nuevos productos digitales.

Esto ya ocurrió en el sector de las finanzas con las fintech y se produce por tres motivos muy claros: el cambio de mentalidad asociado a la evolución tecnológica, la creciente necesidad de asegurar más que objetos y el surgimiento de nuevos modelos económicos.

Un paso anterior a las Insurtech, son los conocidos comparadores de seguros. Portales que serví­an para comparar diversos seguros y conocer cuál, según las necesidades de cada uno, podrí­a salir más barato. Las startups son más precisas y guí­an al cliente de una manera más eficaz en lo que a este nuevo fenómeno Insurtech se refiere.

Es hora de adaptarse al nuevo modelo de negocio. Comunicación online, 24 horas y sin esperas, es todo lo que demanda el cliente y lo que la tecnologí­a puede ofrecer.

El cambio está ahí­, pero el riesgo no ha desaparecido ni lo hará, por tanto el hecho es readaptarse a los cambios. Así­, el sector asegurador sigue siendo necesario.

Las personas ya no sólo piensan en proteger sus objetos, sino su estilo de vida, y aquí­ está precisamente la clave: en el cambio de mentalidad.

No pierdas detalle de las novedades de Insurance Revolution 2016. Sigue toda la actualidad en nuestro blog.

 

FUENTE: SABEMOS DIGITAL